7×15=华誓控股
华誓控股成立七周年誌
鞠躬尽瘁，健康中国。
敬畏当道，使命必达。
年8月1日——年8月1日，华誓控股走过了七年。
在这七年中，华誓控股从无到有、从弱到强，一步步走出了一条华誓特色的企业发展之路。
在这个特殊的历史节点上，我们有必要回顾一下华誓控股的发展历程，并最大可能地总结一些东西出来，以让我们能更好地走完接下来的七年、十七年、七十年的征程。
思想建军
马云说，“阿里历史上所有重大的决定，都与钱无关，都跟价值观有关”。
年8月1日，华誓控股成立之日，谢总就旗帜鲜明地提出，我们要“思想建军”，我们要做一支以核心价值观武装的团队，我们要做一家超越利润追求的卓越且伟大的公司。
“父母心”、“学习力”、“子弟兵”、“齐分享”、“共成长”和“健康行”，华誓控股的六大核心价值观就此诞生。
“父母心”，倡导的责任心的问题；“学习力”，是个人及企业的核心竞争力；“子弟兵”，重视的组织力建设；“齐分享”，利益分享理念；“共成长”，个人、家庭、企业与社会协同成长；“健康行”，追求身、心、灵的全面健康。
价值观的存在，就像给一个企业注入灵魂一样；价值观的存在，让企业找到了人才的吸铁石，志同道合者才会走到一起；价值观的存在，让一群天南海北的人，利出一孔，力出一孔，企业拥有了战斗力和竞争力。
认知升级
“所有人一辈子都活在由自我认知构建起来的世界里”。
年，在筹备世界绞谷的批文之余，团队开始系统学习与讨论，通过大量阅读各类书籍、研讨各类案例、“请进来、走出去”等名企参访等各种形式，集体开始进行认知升级，并在基础上，开始形成了《华誓基本法》的雏形。
“人的价值论”和“事的方法论”，这是《华誓基本法》的两大组成部分，形成了华誓控股自己对“人”和“事”的认知和判断。
还记得当时参与其中的同事，经过持续系统的认知升级，很多人都有“恍然大悟”、“醍醐灌顶”和“原来如此”的觉醒喜悦，这种认知升级带来的成长感和满足感，是远远大于“食色”带来的满足感。
“同一个地球，不同的世界”。表面上我们都生活在同一个地球上，但不同认知的人终其一生，都不会有任何交集，就像生活在不同世界一样。
所以，人本质上的区别，是认知的区别，本质上的进步，是认知的进步。
世界绞谷
“世界绞谷，中国国宝”。
年，经过一年多的筹备，世界绞谷终于上市了，拥有将近年记载历史和诸多养生保健功效的绞股蓝，以“绞谷牌绞股蓝茶”的形式，第一次合法地规模性走向大众，也是绞股蓝原产地——陕西安康唯一一个获得国家食药监总局批准上市的绞股蓝茶。
这中间最值得记忆的是，为了请“绞股蓝之父”徐家振老先生出山，谢天总前后十次赶往平利县去说服徐老出任世界绞谷首席科学家，只有这种坚忍不拔的精神，才能从根源上保证绞谷茶的品质。
世界绞谷作为华誓控股起步时进入的第一个产业，奠定了华誓控股实业经营的底座和底蕴，那就是扎扎实实做事的工匠精神。
诚然，任何伟大的事业都不会是一帆风顺的，作为一个全产业链运营的品牌，世界绞谷也不可避免地经历了很多的挫折与困难，基地的旱灾、水灾、霜冻，工厂的拆迁等，无一例外经历了。所幸，世界绞谷愈战愈勇，顽强地活了下来，并在华誓控股后续收购美丽岛的过程中，做出了不可磨灭的贡献。
生态实践
“我们做了三十年时间还不如你们做三年”。
这是一个药企负责人对世界绞谷的评价。
年，世界绞谷开始全面实践生态战略，即不仅仅是打造一个品牌，更要打造一个以品牌为核心的生态圈。本着这样的思考与初衷，世界绞谷开始大踏步构建自己的“朋友圈”。
开始与国内主流的大型医药连锁结成战略合作伙伴关系，世界绞谷成为各大医药连锁的战略单品，成为各连锁药房陈列中最美的风景，单个连锁单品月度破百万、年度破千万，创造了一个又一个销售奇迹。
所谓生态，就是不能光想着自己，要让每一个参与的合作伙伴，都能从中不争不抢地友好获益。所谓合作伙伴，就是管理半径外、心里半径内的人，只有你心中装有他人，有好处时先紧着别人，合作伙伴就会遍天下。
也就是从这一年起，华誓控股开始不断地实践着属于自己的生态战略，构建着自己的“朋友圈”。
敬畏当道
鞠躬尽瘁，健康中国，敬畏当道，使命必达。
年，世界绞谷将自己的创业史，浓缩成一本《敬畏当道》，由商务部下属的中国商务出版社出版发行，并系统地将华誓控股的企业文化总结凝练成“敬畏文化”。
人因为有“敬”，所以才“见贤思齐”、追求上进，才能心中有爱，生命有重量；因为有“畏”，才“有所为，有所不为”，才能“知止”，才会尊重规律。
敬苍生，所以有了把绞股蓝开发出来造福人类的初心，畏规则，所以老老实实从拿批文开始不投机不取巧；
敬合作，所以一直秉承价值让渡原则，最大程度与合作伙伴分享利益与荣耀，畏封闭，所以公司公开透明，打造一个有为者的开放平台和合作伙伴的生态平台。
敬自律，所以创始人坚持每日字文章创作，畏堕落，所以坚持对每一位同事都严格要求，宁愿你现在吃苦，不让你老了受罪。
……
一“敬”一“畏”之间，浓缩了华誓控股的企业文化与精神！
美丽事业
美丽事业，美丽生活，美丽中国。
年，华誓控股迎来一个发展历史上的重大转折点，从资本手中收购了拥有15年历史的美丽岛，至少提前五年让华誓控股迈入了资本运营的大门。
通过战略梳理、调整修复、建立内控、文化导入、等多种举措，把美丽岛从持续亏损转变成一个日益健康、拥有强劲爆破力的品牌，并重新占据了大健康的头部赛道，并且获得了越来越多资本的青睐与认可。
在两年多的收购重组过程中，美丽岛历经各种挫折与磨难，而且经历了百年不遇的新冠疫情，即使在这种情况下，美丽岛依旧按照既定战略，稳步向前推进！
可以预见的是，依托4亿老花眼的集刚需、老龄化及消费升级三重红利叠加的赛道，作为全球多焦镜专业定制眼视光中心业态的开创者和领导者，美丽岛必将成为一个改变一个行业、改变亿万人生活方式的伟大品牌。
伟大如此
“伟大是一个结果，更是一个过程”。
年，是华誓控股走向伟大历程中不可磨灭的一年。因为在这一年，华誓控股接受了来自成立以来最大的挑战。
一方面美丽岛重组进入关键阶段，巨额的前期遗留债务需要解决，纷繁复杂的利益相关者要处理，战略调整优化过程中的市场问题接踵而来。
另一方面，因为工厂的拆迁造成的绞谷茶的停产，全国各地的合作伙伴的协调与安抚，基地与工厂的相关事宜又交织在一起。
双重压力扑面而来。所幸，华誓控股在谢总的带领下，承受种种压力，冲出了“亚马逊沼泽”，迎来了一次伟大的质变。
尼采说，“凡是杀不死你的，必使你强大。”
不论我们理解不理解，伟大都是磨难堆砌出来的，不论你服与不服，老了与儿孙回忆时，你唯一记着的都是青春时付出的汗水和泪水。
华誓道路
年，华誓控股成立七周年。
年，注定是华誓控股腾飞之年。
“七”，注定是一个不平凡的数字，“七”是一个轮回，一周七天，人有七情和七窍，色有七色，音有七阶、夫妻有“七年之痒”……
走过七周年，何尝不是华誓控股的下一个轮回？
因为突如其来的疫情，让原本计划好的美丽岛规模性推广暂停了下来，这又何尝不是一件好事呢？腾飞前，让你再蓄蓄势。
从创建之初就坚持不懈地建立“以核心价值观驱动发展”的企业发展之路，到不断完善属于自己的“人的价值论”和“事的方法论”；从世界绞谷的人才精英战略到美丽岛的“一个高端品牌背后一定是一群高素质的人”的不断实践；从世界绞谷的生态建设到美丽岛的无界战略，华誓控股在“人”和“事”上，不断积蓄着自己的势能，不断践行着拥有自己特色的“华誓道路”。
年8月1日，请记住这个特殊的日子。这既是一个结束，更是一个开始！
“7×15”，这是华誓控股成立七周年的主题，7，华誓控股成立7周年，15，美丽岛已走过15年，7×15=，华誓控股至少要成为一家持续经营年的企业，比阿里巴巴多3年。
华誓控股，华誓道路，华誓辉煌！
小人生，大有种，我们一直在努力！
事业需要有心人，
一杯清茶清天下。
预览时标签不可点
